DOSSIER / ADVISORY 02

Wdrożenie SAP Ariba

Prowadzę wdrożenia SAP Ariba od decyzji procesowych i danych po konfigurację, integrację, testy i uruchomienie. Zakres wynika z realnego modelu zakupowego, a nie z listy funkcji systemu.

01 / Problem

Proces wyznacza konfigurację.

Decyzje procesowe, dane i role tworzą podstawę zakresu. Konfiguracja systemu jest ich konsekwencją.

02 / Dopasowanie

Wdrożenie potrzebuje właścicieli decyzji.

Właściwy zakres
Zespół biznesowy i techniczny może zamykać decyzje dotyczące procesu, danych i integracji.
Poza zakresem
Zakres ma być skopiowaną listą funkcji bez uzgodnienia sposobu pracy.

03 / Zakres

Rejestr zakresu rozwiązania.

Sourcing
SAP Ariba Sourcing
Contracts
SAP Ariba Contracts
Buying
SAP Ariba Buying and Invoicing
Dostawcy
SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance
Ryzyko
SAP Ariba Supplier Risk
Pracownicy zewnętrzni
SAP Fieldglass
Integracja
integration with SAP S/4HANA

04 / Metoda

Od decyzji do uruchomienia.

01

Decyzje procesowe

Role, reguły, wyjątki i kryteria odbioru.

02

Dane i integracja

Obiekty, źródła, mapowania i odpowiedzialność.

03

Testy

Scenariusze odzwierciedlające rzeczywisty przebieg pracy.

04

Uruchomienie

Gotowość procesu, danych, użytkowników i wsparcia.

05 / Dowody

Zakresy potwierdzone faktami.

Wdrożenia SAP Ariba

20+

KGHM, rola

Realizacja wdrożenia i integracji

KGHM, zakres

Sourcing i obsługa pracowników zewnętrznych

KGHM, integracja

SAP Ariba Sourcing i Fieldglass zintegrowane z SAP S/4HANA

Żabka, rola

Realizacja wdrożenia SAP Ariba

Żabka, zakres

Zakupy, ryzyko dostawców i sourcing

Żabka, rozwiązanie

SAP Ariba Buying, Supplier Risk i sourcing

PLL LOT

Wdrożenie SAP Ariba dla PLL LOT

Motor Oil Hellas

Wdrożenie SAP w obszarze zakupów dla Motor Oil Hellas

06 / Kontakt

Ustalmy zakres wdrożenia.

Rozmowę zaczniemy od procesu, danych i decyzji, które trzeba zamknąć.

Porozmawiaj o wdrożeniu SAP Ariba