Wybrany projekt
ORLEN
Doradztwo i transformacja zakupów
Kierownik projektu CONNECT
Centralna platforma sourcingowa dla Grupy ORLEN
15 spółek Grupy ORLEN w 4 krajach, 60-osobowy zespół
Porozmawiaj o doradztwiePaweł Mamcarz
Od decyzji do działającego systemu.
Prowadzę transformacje zakupowe, buduję aplikacje operacyjne i rozwijam przedsięwzięcia lotnicze. Odpowiadam za przejście od rozpoznania problemu do rozwiązania używanego w codziennej pracy.
25+lat doświadczenia w zakupach
Obszary pracy
Trzy różne obszary. Konkretne przykłady.
W każdym zaczynam od realnego problemu i kończę na rozwiązaniu używanym w praktyce.
Aplikacje operacyjne
Narzędzia do codziennej pracy
czympojade.pl
Kalkulator TCO floty wykorzystujący model Bielik do analizy kosztów posiadania.
Lotnictwo
Projekt rozwijany poza ekranem
akrobacja.com
Platforma sprzedaży voucherów na loty akrobacyjne.
Odwiedź stronę
O mnie
Decyzja przed narzędziem
Zaczynam od ustalenia, kto podejmuje decyzję, na jakich danych i w jakich ograniczeniach. Dopiero potem wybieram proces, technologię i sposób wdrożenia.
W zakupach pracuję z odpowiedzialnością za pieniądze, ryzyko i interesariuszy. W aplikacjach przekładam te decyzje na przepływ pracy, dane i kontrolę. Lotnictwo wnosi dyscyplinę procedur oraz jasny podział odpowiedzialności.
Pełny profil i wybrane doświadczenieKontakt
Porozmawiajmy o konkretnym wyzwaniu
Opisz kontekst i decyzję, przed którą stoisz.
Czat wymaga JavaScriptu. Możesz napisać do Pawła, korzystając z odnośników e-mail obok.
Wiadomości czatu przetwarza Cloudflare Workers AI. Prywatność