DOSSIER / ADVISORY 03

Doradztwo w zamówieniach publicznych

Pomagam uporządkować strategię postępowania, odpowiedzialności, dokumenty i decyzje w projektach objętych zamówieniami publicznymi. Pracuję na styku zakupów, technologii i zarządzania projektem, z wyraźną granicą odpowiedzialności prawnej.

01 / Problem

Decyzje przed dokumentami.

Strategia postępowania, role i kryteria tworzą porządek pracy. Dokumenty zapisują uzgodnione decyzje.

02 / Dopasowanie

Granica odpowiedzialności jest częścią zakresu.

Zakres doradczy
Strategia zakupowa, struktura decyzji, technologia, dokumenty robocze i governance projektu.
Zakres prawny
Interpretacja prawna i opinie prawne pozostają po stronie właściwego doradcy prawnego.

03 / Zakres

Rejestr pracy doradczej.

Decyzje
Struktura decyzji i punkty akceptacji.
Strategia
Strategia zakupowa dla planowanego postępowania.
Role
Mapa odpowiedzialności zespołu i interesariuszy.
Ocena
Podejście do oceny i dokumentowania wyborów.
Technologia
Wymagania technologiczne wspierające przebieg pracy.
Współpraca
Governance i współpraca z doradcą prawnym.

04 / Metoda

Porządek postępowania.

01

Strategia

Cel, ograniczenia i układ decyzji.

02

Role

Odpowiedzialności, akceptacje i eskalacje.

03

Dokumenty robocze

Spójny zapis wymagań i uzgodnień.

04

Governance

Rytm pracy i współpraca obszarów eksperckich.

05 / Dowody

Doświadczenie zawodowe.

Organizacja

PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.

Okres

06.2013 – 09.2015

Rola

Doradca Zarządu

Odpowiedzialność

Negocjowałem umowę ramową z SAP AG dla grupy PKP.

06 / Kontakt

Ustalmy zakres doradztwa.

Rozmowę zaczniemy od decyzji, odpowiedzialności i granicy między pracą zakupową, technologiczną oraz prawną.

Porozmawiaj o zamówieniach publicznych