PROGRAMME SHEET / TEMAT · FORMAT · ODBIORCY

Wystąpienia

Temat i format dobieram do decyzji, z którą mierzy się publiczność. Zakres, czas i materiały ustalamy dopiero po poznaniu kontekstu wydarzenia.

Agenda rozmowy

Transformacja zakupów

Model operacyjny, role, procesy, dane i technologia.

SAP Ariba

Decyzje procesowe, zakres wdrożenia, integracje, testy i uruchomienie.

Digital procurement

Przejście od projektu procesu do działającego środowiska operacyjnego.

Zamówienia publiczne i technologia

Struktura decyzji, odpowiedzialności, dokumentów i narzędzi.

Przywództwo w zmianie

Porządkowanie odpowiedzialności, komunikacji i tempa wdrożenia.

Forma pracy

Wystąpienie

Skoncentrowana teza i uporządkowany materiał dla wspólnej sesji.

Panel

Rozmowa prowadzona wokół pytań i decyzji istotnych dla odbiorców.

Warsztat

Praca na problemie, procesie lub scenariuszu wskazanym przez organizatora.

Wykład

Materiał osadzony w programie i poziomie przygotowania grupy.

Trzy ścieżki programu

Konferencje i fora branżowe

Zespoły zakupowe i projektowe

Uczelnie i programy executive

Rozmowa o wdrożeniach

Infografika o roli lidera wdrożenia, politykach zakupowych oraz analizie TCO z modelem Bielik
Infografika do odcinka. Skrót tematów rozmowy; pełny kontekst i założenia modelu znajdują się w nagraniu.
YOUTUBE / PROCUREMENT&BEYOND

Procurement&Beyond, odcinek 8. Nawet najlepsze narzędzie nie uratuje złego wdrożenia.

W rozmowie mówię o profesjonalizacji zakupów, odejściu od sztywnych procedur i roli wewnętrznego lidera wdrożenia. Pokazuję też Czym pojadę, kalkulator TCO floty wykorzystujący model Bielik do analizy kosztów posiadania. Rozmowę zamyka pytanie, jak łączyć warsztat kupca z automatyzacją i analizą danych.

Obejrzyj na YouTube

Najpierw kontekst

W wiadomości podaj temat, odbiorców i cel wydarzenia. Format i zakres ustalimy na tej podstawie.

Napisz o wystąpieniu